純電動灑水車十大系統(tǒng)56項常規(guī)保養(yǎng)項目，你知道嗎？
純電動灑水車不同于傳統(tǒng)灑水車，沒有發(fā)動機和變速箱的動力總成，不需要更換火花塞，換機油機濾等。純電動灑水車的電池、電機和電控系統(tǒng)是核心，都有廠家質保，所有純電動灑水車的保養(yǎng)以常規(guī)保養(yǎng)為主，比如電路有無老化，有灰塵，螺絲是否松動等等，順便檢查下輪胎，空調濾芯，剎車片等等。
現(xiàn)在的純電動灑水車常規(guī)都是7500或者10000公里一保養(yǎng)，分A級和B級保養(yǎng)，A和B交替著做。費用要比傳統(tǒng)灑水車稍微便宜，價格視品牌而定，沒有太多的油液和濾芯更換，只花費些工時費。
下面說一下純電動灑水車保養(yǎng)時需要檢查的項目。
一、電池動力系統(tǒng)
1.安全防護
2.絕緣檢查
3.接插件狀態(tài)
4.螺栓緊固力矩
5.動力電池加熱功能檢查
6.外部清潔檢查
7.數(shù)據(jù)采集
二、電機系統(tǒng)
1.安全防護
2.絕緣檢查
3.電機和控制器的冷卻檢查
4.外部清潔檢查
隨著互聯(lián)網、人工智能、電動化等新技術的廣泛應用，汽車工業(yè)面臨著轉型升級，智能網聯(lián)汽車、新能源灑水車正逐步成長為未來汽車工業(yè)的發(fā)展方向。公司要利用這個汽車工業(yè)“智能時代”的機遇，持續(xù)開展新技術研究，加強智能化、車聯(lián)網等技術研發(fā)和應用，順應細分市場的安全、智能技術升級趨勢，持續(xù)不斷為公司股東創(chuàng)造價值。
報告期內核心競爭力分析
1、管理優(yōu)勢
公司管理層核心隊伍穩(wěn)定，建立了完善的內控制度；公司法人治理結構完善，決策程序合法合規(guī)，保證公司各項經營決策符合公司的長遠發(fā)展。
2、細分市場領先優(yōu)勢
2019 年上半年公司輕型貨車（含中型貨車）實現(xiàn)銷售 10.90 萬輛，有效發(fā)揮其規(guī)模、效益和品牌的多重支柱作用；公司實現(xiàn)出口 2.50 萬輛，公司中高端輕卡連續(xù)多年保持行業(yè)出口第一。
3、自主創(chuàng)新和技術開發(fā)優(yōu)勢
公司堅持“以我為主、與時俱進、優(yōu)勢互補、放眼全球、貼近市場”五層次研發(fā)體系，持續(xù)完善組織結構，公司堅持技術領先化、產品平臺化、開發(fā)迭代化原則，推進安全、節(jié)能、環(huán)保、智能網聯(lián)、舒適等技術研究和應用，成果豐碩。
4、新能源車先發(fā)優(yōu)勢
2019年上半年，公司新能源乘用車實現(xiàn)銷售 39,065 輛,同比增長 95.01%，公司在新能源技術積累方面具有先發(fā)優(yōu)勢。同時公司與蔚來汽車合作生產的第二款款車型 ES6 已實現(xiàn)批量生產并開始交付；公司與大眾汽車合資生產的首款純電動乘用車思皓 E20X 也在按計劃有序推進中。
可能面對的風險
1、受宏觀經濟下行影響，汽車行業(yè)市場競爭加?。菏芎暧^經濟下行影響，汽車消費低迷，行業(yè)競爭加劇，2019 年上半年，國內汽車銷售 1232.3 萬輛，同比下降 12.4%。
面對不斷加劇的行業(yè)競爭環(huán)境，公司將加速新品研發(fā)，完善產品升級，推進產品平臺化研發(fā)，降低產品成本，增強產品的競爭力，同時公司還將加強自身實力提升，特別是研發(fā)和銷售服務等方面的能力建設，提高公司綜合競爭力。
2、汽車產業(yè)的進一步開放：汽車行業(yè)分類型實行過渡期開放，2020 年取消商用車外資股比限制，2022 年取消乘用車外資股比限制，同時取消合資企業(yè)不超過兩家的限制。汽車產業(yè)的開放政策，短期將會對自主品牌形成較大沖擊。
面對汽車產業(yè)政策的逐步開放，公司將在提升自身實力的同時，抓住機遇深化與蔚來汽車、大眾汽車的合資合作，加強品牌建設，提升公司綜合競爭力。
3、新能源汽車補貼政策的大幅退坡：新能源汽車補貼政策的大幅退坡甚至退出，將對國內新能源汽車銷售產生重大沖擊，并將加劇新能源汽車行業(yè)的優(yōu)勝劣汰。
面對新能源汽車補貼政策的退坡及退出，公司堅持“大力發(fā)展新能源車”的企業(yè)戰(zhàn)略不動搖，加大資源投入推動新能源汽車技術產業(yè)化和市場化發(fā)展，持續(xù)提升新能源汽車正向研發(fā)能力和在電池、電機、電控等關鍵零部件產品的技術突破，加大新能源汽車在公共服務領域、商業(yè)運營和私人消費市場領域的推廣，鞏固公司新能源汽車產品在細分市場的競爭優(yōu)勢。
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